中小企業支援強化事業登録専門家 日韓産業技術協力財団コンサルタント

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こんな社長もいる!

ある食品工場の話です。
「保健所から衛生管理の改善をするように」と指導がありましたので、工場のハード&ソフト両面で改善したいが 極力お金を使わずに実施したいので、アドバイスをしてほしい。

そこで工場を訪問して、いろいろお話を聞きますと
「この機会に床を斫(はつ)り、表面をやり直ししたい!」 と社長が言われます。
私が
「何故ですか?目的は何ですか?」
と質問すると、
「床が滑り危険だから」とのこと。

しかし、床に悪いところがあるようにはみえません。私は咄嗟に思いました!掃除が悪く汚れているし、靴も摩耗しているから床が滑るのではないのか? 良く確認もしないで床が悪いと決めつける社長!!
工事をすると数百万円は掛かると思われます。 三現主義でよく見て検討しなければいけません。また、「排水溝を延長して職場を広くしたい」 と言います。
人数からして狭くはないのに?  
「先に作業台、人の位置、機械など、レイアウトを考えて本当に狭いのか、考えましょう」と提案しました。

中小企業の社長は危険!!  社長が実施した仕事に対して問題が有っても、蔭では批判するが、面と向かい言う部下は少ないものです。それなのに社長は良かれと思い仕事をして失敗するケースが多々あります。

後日談ですが 上記の床工事の件、社長より、工事は中止したとの連絡を頂きました。